Personalverrechnung
Mitarbeiter sind und bleiben das Kapital Ihres Unternehmens. In der Managementliteratur wird auf die Bedeutung des "Human Capital" in vielfältiger Weise hingewiesen. Gleichzeitig stöhnen Sie, wie viele Unternehmen, unter der Belastung der heftig diskutierten Lohnnebenkosten.
Insgesamt betrachtet stellen die Personalkosten eines Unternehmens auch tatsächlich die wesentlichste Ausgabe dar, die leicht zum Problem werden kann. Rationalisierungen setzen auch meistens bei den Mitarbeiterkosten, sprich beim Personalstand an.
Die Lohn- u. Gehaltsverrechnung ist eine personalintensive laufende Verpflichtung. Die Errechnung selbst, die Durchführung und vor allem die entsprechenden Kontrollen samt Statistiken sind die eine Seite.
... Personalabrechnung ist "Tagesgeschäft", bietet aber auch die Chance interessanter Gestaltungsmöglichkeiten zum Vorteil der Mitarbeiter und des Betriebes ...
Die andere betrifft die arbeitsrechtliche Problematik, die Entscheidung, welche Firmenleistungen als Gehaltsbestandteile interessant sein könnten - sog. "fringe benefits".
Und dann kommen natürlich die sich ständig ändernden Bedingungen im Sozialversicherungs- u. Arbeitsrecht hinzu.
Wichtige Fragen, um die ich mich kümmere
... checken Sie Ihren Nutzen ...
- Welche "fringe benefits" gibt es, und was bringen sie unserem Unternehmen?
Welchen Umsatz muss ein neuer Mitarbeiter im Vertrieb bringen? - Welche Vertragsform (Dienstvertrag, Werkvertrag) wähle ich für neue Mitarbeiter?
Mit welchen Entgelsystemen kann ich Mitarbeiter am besten motivieren? - Welche Informationen sollte ein Mitarbeiter-Controlling liefern?
- Welche Vorteile hat die Auslagerung der Lohnverrechnung zum Steuerberater?
- Was kostet eine produktive Leistungsstunde je Mitarbeiter?
- Wie komme ich zu effektiven und akzeptierten Mitarbeiterbeurteilungssystemen?
- Welche Fristen sind bei der An/Abmeldung von Mitarbeitern zu beachten?
- Welche Änderungen im SV-Recht sind für mich wichtig?
- Welche Förderungen bei der Einstellung bestimmter Dienstnehmer gibt es?
- Wann ist die Abwicklung der Gehaltsüberweisungen über ein Treuhandkonto des
Steuerberaters - etwa bei leitenden Angestellten - sinnvoll? - Wie gehe ich bei der Beschäftigung von Ausländern vor?
- Was muss ich bei der Berechnung von Personalrückstellungen beachten?
- Welche Möglichkeiten habe ich, um für meine Mitarbeiter das Gehalt durch Sachbe-
züge steuerschonend zu gestalten? - Welche Möglichkeiten der Altersvorsorge für meine Mitarbeiter baue ich auf?
- Wie werden Reisespesen richtig abgerechnet?
- Mitarbeiterabrechnungen im Insolvenzfällen?
